1、虚心向单位老同志学习。他们的能力不一定多高，但是他们都有着丰富的工作经验，这些经验有时是由很大的代价换来的，弥足珍贵。
2、向管理专家学习。可以向周围的管理方面的有名企业家、事业单位的管理干部求教，在细节中体验，在过程中提高。
3、向专业书籍学习。可以阅读管理方面的专褂偶裢蜮业书籍，首先在理论上打好基础，在时间中体验、提高、升华，尽量把书本上的理论，并且在本单位使用起来行之有效的东西变成自己的，熟练运用。
4、进修大学的管理课程。不同于一班人的学历教育，我们应该注重实际的收获，实际能力的提高。将和老同志、专家学学来的东西用理论来指导，把大学课程的而理论在时间中验证，积极地有益的东西好好发扬，虚假的罗嵯脶姥空洞的理论摈弃它。
5、要善于思考。将自己在实践中的的得失反复考虑，总结经验教训，并将自己总结的东西指导今后的工作。
6、要善于沟通和协调，提高情商。领导力和宀蒋吭绣领导素质的重要表现就是沟通好协调能力。要处理好各部门、各工种之间的关系，上级与下级的关系、同行之间的关系，统潇瘵侃就要和他们讲心里话，办实在事，争取他们对你的信任，做到高效沟通。沟通和协调能力是一个人情商高低的表现，对于一个情商高的人人们愿意接近，愿意交流，这个人的领导能力和素养就会相应提高。
