1、只是在乎形式,不管实际效果:很多会议开完了就不管了,文件习惯放在办公室睡大觉,最终的结构就是没有一个层面来落实。
2、工作不实,没有力度:就是光打雷不下雨,表明上看上去很好,但是实际上并没有解决什么问题。
3、理由太多,责任不服:遇到事情就是这个原因那个理由,有责任的事情不愿因承担,有风离艾参拟险的事情不原因干,得罪人的也不想做,总之不利于自己的事情,没有好处的不干。
4、没有罚款制度:落实是需要最终有个处理结果的,如果干不干都行,干好干不好都一样,大家肯定都不愿意付出。
5、没有奖励制度:很多企业没有一条是奖励员工的,造成好的意见大家都不愿意去提出,致使落实过程中没有好的方式方法。