1、第一,选员工,尽可能让自己的员工有能力,想干事,肯干事,能干事,这个很重要
2、第二,高薪,没有不想干事的员工,只有不想给钱的领导,钱够,不想干事的都想干事了,
3、第三,关心下属,下属也是人,尤其是,现在员工普遍受过高等教育,学历、知识、眼界,也许人家一点都不比你差,要多关心他们
4、第四,自己带头干事,强化自身能力,领导都干了,员工肯定跟着走,组织力不就有了
5、第五,权威,树立起自己领导的权威,恩威并重,要有领导的魄力,
时间:2024-10-12 23:38:40
1、第一,选员工,尽可能让自己的员工有能力,想干事,肯干事,能干事,这个很重要
2、第二,高薪,没有不想干事的员工,只有不想给钱的领导,钱够,不想干事的都想干事了,
3、第三,关心下属,下属也是人,尤其是,现在员工普遍受过高等教育,学历、知识、眼界,也许人家一点都不比你差,要多关心他们
4、第四,自己带头干事,强化自身能力,领导都干了,员工肯定跟着走,组织力不就有了
5、第五,权威,树立起自己领导的权威,恩威并重,要有领导的魄力,