1、改变理念，诚信经营在很久以前汽修行业刚起步的时候，很多汽修老板利用消费者不懂维修，做过一些不诚信的的事，赚过黑心钱。例如：明明是一个插头掉了，发动机不着火，却跟客户说是电脑坏了，那时候又是进口车，很多人不懂，所以按照换电脑收3万，实际就是按上插头这么简单。诚信很重要，这是整个汽修行业需要自律的大事，诚信问题已经成为汽修行业发展的主要障碍。如今随着社会的发展，只有诚信经营的企业才能存活得更加长久！
2、加强学习，不断进步在如今的汽车维修行业，汽车维修企业的老板只有不断学习，改变格局，提高自己，才能改变企业。向同行学习，向前辈学习，甚至向其他领域出色的企业家学习管理，财务，企业战略，市场营销方面的专业知识。在提高自身素质的同时，能够更好的经营和管理企业。
3、建立汽车维修厂管理制度很多汽车维修企业没有完善的管理体系与制度。比如清晰的岗位职责，合适的薪酬管理制度，培训机制，学习机制，晋升机制等。这些管理制度的缺乏使得汽车维修企业的内部管理十分混乱。
4、提高品牌意识在如今的汽车维修行业中很少有汽车维修企业有品牌意识，很多汽车维修企业原来靠关系拿政府的车，现在靠老板个人魅力或者拼价格。这些都不是企业发展的长久之计，只有品牌才可以让企业摆脱低价竞争，利润微薄的泥潭。品牌化运作，不仅可以提高企业利润，减少客户流失，而且利于企业长期发展。
5、学会运用汽修软件做好企业运营管理很多汽车维修企业对于日常的维修业务、配件进销存、客户管理等方面都缺乏科学有效的管理手段，这就导致在日常经营的过程中管理混乱。这时候汽车维修企业就要选择一款科学有效的汽修软件来帮助自己进行日常维修业务、配件进销存、客户关系、财务等方面的管理。
