项目与日常业务的区别为：管理对象不同、管理方法不同、管理周期不同。项目与日常业务都具有科学性和艺术性的特征，都需要考虑经济效益和效率。
一、管理对象不同
1、项目：项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程。
2、日常业务：日常业务管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。
二、管理方法不同
1、项目：项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法。
2、日常业务：日常业务更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法和工具。
三、管理周期不同
1、项目：项目管理的周期是一个项目的生命周期，周期相对短暂。
2、日常业务：日常业务的周期相对长远。
