1、敏感性。敏感性指的是工作绩效考核卺肿蓦艚系统具有区分工作效率高的员工和工作效率低的员工的能力。如果绩效考核的目的是升迁、推荐等人事决策，评价系统就需要收集关于员固嗟喹账工之间工作情况差别的信息；如果工作评价的目的是促进员工个人的成长发展，评价系统就需要收集员工在不同发展阶段自身工作情况的差别信息。
2、可靠性。可靠性是指评价者判定评价的一致性，不同的评价者对同一员工所做的评价应该基本是相同的。当然，评价者应该有足够的机会观察工作者的工作情况和工作条件，研究结果表明，只有来自组织中相同级别的评价者才有可能得出一到处性的评价结果。
3、准确性。绩效评具弈蚕芗价的准确性指的是，应该把工作标准和组织目标联系起来，将工作要素和评价内容联系起来，明确一项工作成败的界限。工作绩效标准是就一项工作的数量和质量要求，具体规定员工行为是否可接受的界限。业绩考核的准确性将影响对工作分析、工作标准和工作绩效评价系统周期性的调整和修改。
4、可接受性。业绩考核只有得到管理人员和员工的支持才能执行。因此，业绩考核体系需要员工经常的参与。业绩评价中技术方法的准确性和员工对评价体系的态度都很重要。
5、实用性。业绩考核的实用性是指评价系统的设计、实施和信息利用都需要花费时间、人力和资金，企业组织使用业绩考核系统的收益必须大于其成本。一般说来，业绩评价系统符合科学和法律的要求，具有准确性、敏感性和可靠性，就可以让为它是有效的。
