1、创业的第一步就是要找到志同道合的朋友，和你一起有共同要实现的理想，有相似的眼光，相似的文化背景，相似的目的。这是共同的创业合作伙伴。
2、创业的第二步就是要有一定的资金作底子。有基本的注册资本，而且有基本的运转资金，这样就可以基本保证大学生创业的进行。
3、接下来创业就要求有一定的人脉，这是很多大学生在毕业之前都知道的事实，可是人脉归根到底还是要依靠自身的实力，有足够的业务能力和发展前景，人脉自然不请自来。
4、然后创业一定要制定一套适合自己公司运转的公司机制，你可以参照别家公司的机制来制定，但一定要具体详细，对于自家公司有很强的可操作性。这样一套机制是以后招录的每一个员工都必须研读的天书，所以必须严谨，必须完整可行。
5、再者就是招录员工了，招录怎样的员工也是一个难题。当然，一定是要有实干的员工，在交际应酬方面，在专业技术方面，在经营管理方面，术业有专攻，每个方面都需要有专人来打理，尤其是在经营管理方面，如果做得好就会事半功倍。
6、最后就是在熟知了员工的具体工作能力恽但炎杰和习性之后，如果有些员工实在不合适工作，那么就要进行小范围的裁员调整，无论你公司的运营状况好或者不好，都应该每隔一段时间做一定的招录和一定的裁员，这样才能调动员工的积极性。当然如果某些员工确实有能力和诚意，可以再重新招录进来。
