编制资源清单通常采用资源清单法。
资源清单 (Bill of Resources，BOR)，单个产品在标准批量下消耗工艺路线经过的各种资源生产能力的一览表。生产单件产品所需资源（工作中心或机器）与标准总时间列表。包括产品生产所有阶段的部件生产及装配时间。
每种资源都可以配以一个代码和一份成员个人的计划日程表。对每种资源加以约束，比如它可被利用的时间数量。用户可以按百分比分为任务配置资源，设定资源配置的优先标准，为同一任务分配各个资源，并保持对每项资源的备注和说明。
系统能突出显示并帮助修正不合理配置，调整和修匀资源配置。大部分软件包可以为项目处理数以千计的资源。
资源计划编制
资源计划编制是评估完成一个项目所需资源及其具体数量的过程。如，汽车设计小组应熟悉最新汽车装配技术。
因此在资源计划中就必须考虑雇用一位咨询者，或派出一位设计人员去参加关于机器人的研讨会或吸收制造专家作为小组成员。资源计划与成本估计和成本预算紧密相关，可把这些过程视为一个过程处理。
参数估算编制是利用历史数据和其他因素（如建筑物中的平方英尺，软件开发中的代码行数）之间统计关系来计算项目估算值的一种估算技术。
