1、团队协作并没有固定统一的模式，在日常的皤材装肢工作中我们会根据工作性质和团队成员的具体情况具体的去制订协作方案。但不会发生变化的两个因素就是个人能力以及团队沟通。个人能力不是我们一韵胩陧遒蹴而就的，那么就从沟通的角度入手。
2、我们的团队采用的是日事清协同办公工具来进行团队协作的。日事清独有的一个看板功能就相当于大多数公司的小白板。我们把所有的团队任务、某个成员好的idea都发布到看板上。
3、即时通讯功能是该类软件的一大突破。利用日事清，成员可以在下面的探讨区域公开发表自己的看法，大家共同提供解决方案，而不用项目负责人独自思考，独自制定。这样透明化的制度让我们的团队在进行任务前期就能达成一致。
4、职责分配明确，公开。在日事清的看板、日程任务中都可以添加责任人、协同人。创建者还可以选择是否开放编辑权限给参与该任务的成员。
5、除了看板的方式日事清还提供了任务下发的沟通模式。如果我创建的任务会涉及到另一个人的工作内容，那么我直接将自己的任务查看权限添加进另一个人就可以了。方便快捷
6、所谓的团队就是由每一个个人组成的，团队协作最重要的是互相理解，所以做好团队沟通对于团队协作能力的提高至关重要。
