1、立即上报。作为企业财务人员，发现了企业存在了财务风险，一定不要隐瞒，一定要及时上报给领导，把这件事报告给领导，主要是为了让领导知晓此事，领导才会及时的想办法以及及时作出指示，更好地去解决这个风险。
2、仔细排查。有风险的疑问，就一定不要掉以轻心，任何有遗漏的错误点，就是你的排查点，一定要根据问题的苗头及时进行排查，争取能快速找到这些问题。
3、找到风险。排查的目的，就是为了尽快地找到风险点，这些风险是什么，这些风险会有什么影响，这些风险的问题在哪里？只要成功地找到风险点，才能让公司的风险尽快被消灭。
4、听从指示。排查到财务风险后，再上报给领导后，一定要及时地抓住领导，找领导要办法、要指示，怎么解决这些风险，该由哪些部门去配合去排查这些风险和解决这些风险，都要根据领导的指示来办。
5、及时整改。成功地排查到风险点后，一定要采取措施去及时的整改，早日这些问题整改了，才能让企业的财务制度越来越完善，让企业的发展也越来越规范。
6、全面检查。把这次的风险问题解决后，是不是就已经一劳永逸了?答案肯定是否定的，要想不再发生问题，就必须要及时全面地展开检查，把检查作为一种长效机制，让发现的眼光无时不在，随时随地把问题找到并消灭掉。
7、防患未然。作为财务人员，在日常的工作中，还要做到一点，那就是要有一双善于发现的眼睛，一旦发现财务制度有风险有问题，就要及时整改，不要等待，事情的发展往往是越来越糟糕，一旦放过唁昼囫缍这些小问题，就会让问题越变越大，让事情越来越糟糕。
