1、大型企业应该形成以市场空间管理为基础的营销策划、大数据精准派单营销等经营方法。
2、从而更好的与生产运营流程相结合，实现公司高质量的经营管理，促进公司更好发展。
3、因为空间管理基础不牢，会导致收入管理不准确，存量提质不精确，增量营销不精确。
4、为此，各级经营主体首先要知道本区域的市场空间，能辨识市场现状和潜在机会。
5、市场空间管理是支撑自主经营的核心基础，是精确配置资源，支撑划小承包的重要工具。
6、市场空间管理是面向当前和未来决定市场份额、渠道份额的重要方法。
7、市场空间管理，包含对全市场的客户业务信息，地理信息，资源信息，渠道信息，竞争信息的综合管理和应用。
