1、办公室主任管理个性下属需要：要根据公司的管理制度来制定办公室的管理制度，这样因地制宜，会让自己的管理工作更顺利开展，同时也可以有效约束个性下属。
2、办公室主任管理个性下属需要：多找他们谈心，多了解他们的需求。管理团队成员要做到了解他们，熟悉他们，多和他们谈心，有时候会帮助自己找到合适的管理方式。
3、办公室主任管理个性下属需要：树立标杆和典范。不管办公室的人员结构是什么，具体人数有多少，都要有一个标杆和典范，这样主任在管理起来的时候，更容易引导下属。
4、办公室主任管理个性下属需要：工作上的事情要严肃处理，生活上的事续异收俱情要宽容对待。办公室主任管理个性下属的时候，保持宽严有序，既可以让他们做好工作，又可以尊重他们的个性。
5、办公室主任管理个性下属需要：保持良好的工作作风，努力提高自己的邢赳剁曛管理水平和工作能力，成为一个有魅力的办公室主任。要想管理个性下属，就需要让他们信服自己，个人魅力很重要。
6、办公室主任管理个性下属需要：保持积极乐观，并且做到公正公平。不管下属是个性的还普通的，都要积极对待，能够一视同仁，这样会让下属心服口服，自然也会安心工作。
7、办公室主任管理个性下属需要：发掘他们的优点，并且积极找机会让他们发挥出自己的才华和潜能。这样会促进他们的工作积极性，创造更多的成绩，自己的管理工作也会更顺利。
