1、做淘宝运营，首先要有一个大局观即电商品牌观，时刻记住品牌的宣传，从营销场景、首图、主图视频、页面逻辑、包装等各方面做到一致同意，这样才能够给客户加深品牌的印象！
2、在入圈之前，要进行市场定位、品类规划、品类定位、视觉呈现、销售策略、流量引入、流程打造七个方面的思路整理！
3、接下来就是团队的搭建了，基础运营岗位有四个：1、SEO-PC端2、SEO-手机端3、广告组4、维护老东戳缨蜇客户组5、装修店铺主要的工作目标：按管理指标完成本岗位各项工作任务。完成上级分配工作，严格执行，减少工作失误。协助各部门的工作，确保完成任务。
4、团队每个岗位都有日常主要工作内容以及定期的工作内容，以保证工作流程的顺畅以及有针对性的工作考核！
5、接下来就是运营过程中的表格统计了，这是不可或侃奋眈唁缺并且非常重要的一部分，只有做好日常基础数据的统计工作，才能够更好的进行店铺优化，更好的成交！主要的运营表飙空蒈开格有：1、店铺业绩日常报表2、行业关键词监控词表3、竞品分析表+爆款表格4、日志表
6、最后就是月度、年度表格的汇总和分析了！主要有以下表格：1、财务表2、主推款表3、月度计划表4、年度运营计划表
