1、企业的生产成本一般来讲很多人都会想到金钱成本或者看的见的资源成本。其实我们往往忽略了一个重要的组成部分——时间成本。
2、我们常说的提高工作效率其实就是为了节约时间成本，每个行业和企业都有自己提高工作效率的方法，在这方面的优化我建议从细节入手。以我们公司为例，在工作计划、工作记录以及工作总结的角度，简化流程提高效率。
3、针对这样的问题我司采用日事情企业管理工具。具体的做法也是从这3个方向切入。譬如做计划：这个部分日事清的做法是将计划分成两部分：收集&整理。先把事情收集到收纳箱，在分类到四象限中。这个解决了做计划时注意力不集中的问题。
4、做记录：这个工具会对每一个任务都有单独的子菜单，里面包含了提醒重复等功能，我用的最多的就是记录功能，这个方便执行计划的时候能够及时的记录解决问题的方法，遇到的问题等等问题。
5、写总结：我以前写总结是不知道写什么、怎么写的。而且写一篇总结花很长时间，往往坚持不了几天就不半途而废了。这个工具的写总结模块我感觉对我最大的帮助就是习惯的培养。日事清发明了KPTP自动生成日志功能，会根据你当天的计划和记录生成日志。自己稍作修改就可以。
6、成本的管理大家都知道，但是怎样在细节中节约成本，是现在所有企业都面临的问题。我所讲的方法应该不会是最优的，但希望能引起朋友们的关注，如果您有更好的方法希望能够共同交流。
