1、核心人物要做好表率。一个管理团队，一定要有一个核心人物，不仅如此，这个核心人物要给士候眨塄大家起到积极的表率作用，因为核心人物是大家的一面旗帜，只有他做好了，大家的心里才有底，才会更加努力。
2、管理精英仍要不断学习。对于管理者，一定要不断学习和提高，因为管理者往往都是决策层，他们的决策能力是非常重要的，如果停滞不前，水平得不到提升，就会让公司的前景受到阻碍和局限。
3、要有团结共事的能力。管理团队首要的任务就是和谐，要团结，要有凝聚力和战斗力，不能在一起互相拆台或者勾心头角，否则，这个团队的凝聚力缺失，大家各行其是，很难达成一致意见。
4、沟通协调能力很重要。管理层是属于长传下达，内外沟通的一个团队，他们对外的协调沟通能力是非常重要的，因为很多工作都是在不断沟通和协调中达成的目标，如果不注重沟通关系，很难让团队有大的成绩。
5、达成一致的工作目标。每个人都有自己的小目标，这是人之常情，但是，作为一个团队，特别是管理团队，大的目标更加重要，一定要让大家达成共识，对于团队的大方向是要一致的，不能朝三暮四。
6、每天向外传播正能量。还有一点很重要，就是一定要每天都能够积极面对工作，不要遇到困难就灰心丧气，而是多向外传播正能量，这样的团队才会让人感觉朝气蓬勃，也才能让外界刮目相看。
7、锻炼应对突发事件的能力。每个单位、每个集体都会遇到一些突发的事件，这样的情况正是检验团队能力的时候，所以，我们应该培养这种应对突发事件的能力，积极做出应对，减少损失，给团队带来收获。
