1、货源：优秀的货源决定于你店铺的生命力和人流量，即便你的店面不开在市区的繁华阶段。以你衣服的品味和质量吸引客户才是真正的生存之道。如果你的供应商提供给你的货源总是款式落后又质匪犬挚驰量不保，中国服饰类市场还是很广阔的。多去逛逛，多去瞧瞧。这样你才不会变成井地之蛙，被同行甩在后头。
2、店面的设计：店面的设计首先要复合你产品的推广。想一想你的衣服是什么风格，你的店面设计首先要迎合你产品的类型，不能不伦不类，盲目跟风装修。这样才能面向你的顾客推广你的服装。
3、学习：把学习放在这里是告诫各位老板，不学习是会被淘汰的。以往的你可能很成功很有办法，但是不能墨守成规。社会进步的太快了，就比方说衣服的款式，衣服的设计，衣服的成本等等。。。光这些就够你学的了。应酬固然很重要，但是财富是靠知识和经验累积起来的，你觉得呢？
4、人才：与其请一大堆二三流人员满足排班要求不如挖掘一个优秀的营销人才来管理你的店面。试想想兵再多没有将帅指挥战场又有何用呢？即便对方想你讨要的报酬很高，这也只是蝇头小利。你是团队的领导人相当于“帅”，上阵的将军需要自己独特的眼光去发掘。
5、与电商同步：借鉴电商的模式和电商的优势来合理推广你的产品。现在优秀的实体店一般都有网店。一般的微商和淘宝网店和实体店比较，他们的优势明显。缺点同样很多。你可以利用自己的资源合理开发网店，试想想线上、线下、实体店你的产品无处不在，是不是资源最大化的宣传了你的服装呢？
6、售后：现在的客户缺的不是钱，缺的是他们享受你产品的同时，更需要享受的是你优质的服务。这才是广大消费者的心理、所以千万不要忽略这一块，各位老板你们要提升的不仅仅是你们的财富，更要紧的一个形象。所谓“雁过留声，人过留名”。良好的店面形象和服务才能使你的店面立于不败之地。
