1、第一：就是我们对企业的一个定位，我们是什么样的企业，我们应该怎么样，我们要选择什么样的人来我们的企业，很多时候我们就是会听到招聘的人说我们想要的那种人就是要跟我们一起成长的，所以什么样的公司对应的招的人都是不一样的。这个定位一定要准确。
2、第二：招聘会非常多，包括我们这个招聘会的选择还有这个经费的预算都是要考虑在内的，很多的时候我们很多公鸶恐抻台司会去参加招聘会，但其实并没有多少人来面试投简历到我们这个企业，所以这个可能就是不符合我们这个企业，下回可能就是要考虑不再使用这个方式。
3、第三： 接着第二点来说，招聘会有很多种类，校园招聘会、高级人才招聘会等等，都是太多太多了，所以我们对我们的公司想要招聘的人员定位，要清晰的定位，因为这个选择太重要了，这个现阶段到底适合不适合我们。
4、第四：网上发布那个招聘的信息，但前提是要在正规的网站上发布，一般来说那个非常正规的网站都会有那种简历储备库，因此我们在这个上面也在一定的程度上可以找到那个合适的面试人员。
5、第五：当然这些还是要分阶段来解读这个招聘，我们的预算也在一定的程度上决定我们对那个招聘渠道的选择，因此我们必须要对这个进行非常准确的预算。
6、第六：如果考虑到钱的问题，可以优先选择内部招聘，这个费用比较少，可能对那个比较好，尤其是对于这个内部升迁来说，提高员工的积极性也是很好的。
