1、如何做好企业的发展，这就需要有一个人才机制，有了人才的机制才可以留住人才和吸引人才，很多企业做的好就是人才济济，例如我们国家的很多优秀企业，他们的企业里到处都是各类人才，这样企业才有发展的基础。
2、有了人才就需要有一个激励的方法和制度，需要管理者在激励制度执行的时候要公平对待每一个人，也需要企业有一个完善的人才政策。所以企业要有人才，就要有吸引人才的办法，有了这样的办法，企业才有了基本的人才建设框架。下面我们具体说一下吸引人才的激励办法。
3、第一、建立人才奖励机制，一个企业的发展离不开人才，而吸引人才的方法最直接的就是奖励机制的完善，所以企业在建立和发展的同时要建立起自己的人才奖励机制，这样可以提高人才的吸引力度，使企业员工可以提高自身的素质。
4、第二、透明和公平的升职奖励办法，有了一个吸引人才的奖励制度以后，我们要具体的提出人才的升职和奖励办法，尽量做到有贡献就奖励，是人才就有合适的位置，这样才可以激发大家的积极性，提高企业的人才竞争力。
5、第三、人性化的管理模式，企业吸引人才不仅仅是物质上的奖励和职位的提升，还要有一个人性化的管理模式，对员工的关心尤其重要，做好的员工的思想工作，使员工有一个归属感这是很重要的一点，这也是企业文化和气质吸引人才的方法之一。
6、还有很多关于人才激励的办法，但是上面的几点是最关键的核心，希望管理者可以多加关注和重视，亲们看完我的揍茏壅混文章多多支持我，加我的粉丝，有什么问题大家也可以百度HI我留言和我探讨，我希望大家一起分享知识。下面也有我的微博，里面也有一些我的数据和文章，大家可以参考。
