1、绝对控股：这种模型的典型分配是创始人占三分之二以上，即67%的股权，期权池占15%，余下为合伙人。该种模式，创始人拥有绝对控股地位，有重大事项的决策权，比如公司解散、修改公司章程、增资减资。在绝对控股情况下，创始人起核心作用，这表示创始人的能力极强，在关键事情能够拍板，能够担责。
2、不控股型：这种模式下，创始人通常占有一票否决权，即34%的股权。员工期权池预留15%，合伙团队占51%。这种通常是合伙人团队之间能力不相上下，老大处于相对优势，所以股权分配比较平均。
3、相对控股：这种模式是创始人占一半以上，即51%的股权，给员工预留15%期权池，余下合伙人占34%。这种股权分配情况是在重大事项上需要集体决策，如公司解散、修改公司章程等。在一些不太重要的事上，诸如聘请董事长、总经理上拥有决定权力。
