在一个团队里如果明确了谁是领导，擒歙常泺那他就是这个团队的领队。在公司里一定要听从领导的指挥。
西点军校大家都应该听说过，“西点军校二十二条军规”这样的图书也有介绍。在军队中就要很简明扼要的回答我们的领导。在企业里也可以这样类比，给公司打工，签了合同就算是交易，你付出劳动，公司给你报酬，虽然不可能像军队那么鲜明，但也要服从领导。
听从领队的统筹。作为团队中的成员，不要挑战你的上司。尤其是跟你年龄相当的，因为中国人有这样一个思维，看着上司比自己年轻，甚至感觉不如自己，从内心就不服气。但是从工作角度来讲不管他资格比你老或年轻也好，如果他是你的上司，那你就要听从他，千万不要挑战他。挑战上司的结果就是你给自己找来很多的麻烦。
对于上司的命令要先执行后理解。在展开工作任务的时候，上司也不是全能的，也可能犯一些错误，可能也有一些不到位的，或者他的经验并不是完全准确的。但是如果那些不是犯大的原则性错误、法律性重大错误的时候，很多情况就要先执行后理解。
询问时再提出建议。有些人觉得自己比较厉害，比较有想法，所以就要表现自我？从工作大局角度来说，如果上司询问你时再提出具体建议才好，当然你看到重大的一些方面的问题也可以提，但是切忌此时绝不是用讨论、争论来证明你行的时候。发现重大问题一定要说，要提醒，不提醒是你的失职，不听从可能有上司的的理由和考虑。
临时调整要听。作为团队一员，上司觉得你现在可能更适合做另外一个事，跟你说了，希望你去做这个事。但因为之前你有分工，你想做原来领的工作，尤其是还是你比较擅长的。你可能打心底就不想换，但从工作的大局来说，你就要听从这个工作调整，虽然你你可能害怕，担心失误，也要迎难而上。
建议有可能被采纳。在团队工作中，不管你觉得自己的想法、意见、建议怎么好，也要明白你的建议仅仅有可能被采纳，但大部分更可能不被采纳。提的建议没被采纳，不要再去和上司争执，不能因此消极怠工。
