1、让自己的团队参与招聘过程：公司前台人员对应聘者的第一印象，在很大程度上即可昭示此应聘藤舔趾贶者接触潜在顾客的情形。如果这个应聘者不够精明，就无法给人留下很好的印象来获此职位。
2、机遇招聘：随时随地留意理想的销售人才，某个公司的销售精英有时候是在等待共车、就餐、购物时被慧眼发现的。
3、深入思考问题：一旦已经发现了最适合的巅貅晌陔人选，不妨再更深入的想下这几个问题：从现在到20年后与此人共事我的感觉会是如何？现在我是否有理由相信日后我会后悔聘用了此人？
4、全面地了解应聘人情况：应聘人只会将那些会给予他们好评的人作为推荐人。可以打电话给这些推荐人以了解情况，并向他们询问还有谁对应聘人员的专业或者人品有所了解。
5、人员与岗位的匹配度：人员技能与岗位职责相匹配、人员个性与岗位特点相匹配、人员价值观与企业价值观相匹配。
