当企业效益不好时，我们应如何进行团队管理

1、分析企业出现的问题，可以做企业内训。通过培训，培养核心人才、推动企业管理机制的完善与业绩的提升。

2、选择出适合企业现阶段的管理，通过下一步的企业战略做出合理的预算，尽可能降低企业的成本，追求更高的工作收益。

3、优化企业资源，整合企业部门，把具有类似工作性质的部门结合到一起，以降低企业不必要的患束锍瓜开销。还要将人员整合，去粗取精，将不利于企业发展的员工剔除团队。