在生产加工、生产运营企业中的日常管理中，最基础的就是关于生产邢赳剁曛管理，以及相关产能目标，这其中保障生产作业正常有序运营的便是安全生撸赳咸米产目标的管控，根据相关规定进行规范与约束，从而确保在生产作业中的安全有序进行。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定安全生产目标管理制度的方法。
工具/原料
计算机
Office Word
制度架构
1、其制度结构为：目的→适用范围→职责→管理体系→制定分解→监控考评→奖惩→附则等。备注：根据单位实际生产作业情况，以突出安全生产重点管控为主要方向，切实制定管理、职责、奖惩相关细则。
2、目的明确关于制定安全生产目标管惯栲狠疲理制度的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。句式上以为了加强→有效防范→人物保全→法理依据→结合实际→特制定。
3、适用范围明确制度所应用于生产作业环境岗位或某一工作面；句式上可直接点名适用于各个单位。
4、职责明确专项主导机构在工作开展工作中的权责→明确诠释专职安全管理人员含义。备注：主要交代清楚该项制度实施后索要管控、调整具体关系等。
5、管理体系明确专项主导机构权责及主要管理原则→确定责任人后明确各级权责→明确各级制度建设与落实开展。
6、制定分解根据主管单位、作业开展部门制定安全目标任务指标→明确单位安全目标分类及主要内容。备注：分类与内容可进行比例分值划定。
7、监控考评明确主要作业开展部门对安全目标检查形式→明确周期、频次、级别的检查考评落实→明确评分计法。
8、奖惩明确一线车间班组安全目标等级评定分值→明确各部门安全目标等级评定分值→→明确主导评定机构权责→明确具体事项惩处方案。
9、附则明确该项制度效力→明确该项制度实施时间→明确该项制度的解释权属→明确其他未尽事宜。
10、怎么样，不知大家有思路了吗？首先明确制度权责及管理体系的构成→然后制定具体目标任务分解与管控→最后细化考评奖惩条款并落实。
