1、先找优秀职位高的人选：☆一个优秀的职位高的人才往往可以带来一批人才，找到行业里有影响力的口碑好的负责人是最重要的，后面的问题都好解决。☆在关键的职位最高的人选上多花时间和资源投入都是值得的。
2、熟人推荐：☆熟人推荐是一个很实用的渠道。☆对很多老板来说，关键岗位的人才使用一个重要的前提是信任，往往找自己熟悉的人或让熟人推荐，信任度更高。
3、选择靠谱的猎头：☆在对某个领域不熟悉、又要快速搜寻该领域的人才的情况下，采用猎头招聘是一个比较好的选择。☆选择猎头顾问的重点是看其行业经验、成功案例和沟通水平。
4、寻找目标公司主动联系。☆通过行业公开信息找到业内比较优秀的公司☆找到这个公司潜在的关键岗位人员名单和联系方式，主动出击直接与候选人联系。
5、网上主动搜寻：☆通过网络直接搜寻相关信息，如业内知名专家、高管的情况，遇到合适直接登门请教问题或者引进。
6、行业会议交流：☆参加行业内的会议、培训和论坛也是搜寻关键岗位人才的一个有效途径。☆在会议期间互相之间有交流，有的可以听到业内人士的讲座和发言。也是考察人才水平的好机会。
