1、婉言批评胜过当面指责 每个人做事都有失误的时候，不必求全责备。批评他人，应讲究些说话的技巧，不能讥讽、挖苦他人，伤害他人的自尊心。应尽量用平和或温和的态度去面对你的批评对象，将表情、态度、声调加入到批评语中会起到积极效果。
2、查芯虹弋鹑清事实，耐心沟通 许多领导者都存在一种共性，就是在公司出现问题后，立即火冒三丈，不分青红皂白地对下属进行严厉的斥责。这不是一个好领导的作风。优秀的领导者在发现问题后讵畿缤耒会先冷静地将问题查清楚，给下属一个阐述理由的机会，然后再展开批评。
3、批评拳婊招稹语也要“动听” 奥斯特洛夫斯基说过：“批评，这是正常的血液循环，没有它就不免有停滞和生病的现象。”我们每一个人都不是生活在真空里，就像我们身上要沾染许多病菌一样，在我们的思想意识和言谈行为上，也会不可避免地出现一些缺点、错误，积极开展批评，才能使身心保持健康，但这些都建立在“不露痕迹”的批评之上。
4、对知错者无需恶语指责 聪明的管理者，应该懂得含蓄，在责备下属时，可以从侧面进攻，比如，利用称赞来使他们改掉毛病，进而增加整体工作效率。
5、批评理由充分，不要无端指责 对自己有益的批评几乎每个人都会接受。但如果你的批评有点过火或者掺杂着其他的目的和个人情感，这样的批评就失去了原有的味道，会引起别人的反感。
6、批评不是语言压过别人，而是从道理上让对方信服，要让对方从心底里承认错误，承认你的批评是正确的，这样他才能够接受你的批评，改正自己的错误。
