1、首先,评估商业伙伴,要看商业伙伴的人品。就像一家餐厅的好坏要首先要看它家的厨房,厨房的整洁安排合理程度很大几率上就决定了这家餐馆的好坏。同样的,考察商业伙伴的人品是不是过关,是基础必备。是否有爱心,是否正值豁达等等。
2、评估商业伙伴,要看商业伙伴是否与你三观相符。俗话说物以类聚,人以群分。三观相符,是你们为人处事交流沟通的基础。如果三观都不符,那么后续遇到什么障碍,交流沟通等这些就会成为最大的障碍,妨碍做事往前进步。
3、评估商业伙伴,要看商业伙伴是否与你有一样的愿景。愿景的大小决定了做事情的长久及程度,到哪个阶段了商业伙伴的发力是否足够,是否是长久的伙伴还是短暂性的合作,这个也要有所考量。
4、评估商业伙伴,当然现实些,需要看相互的资源是否匹配;是资源重叠型,还是资源互补型;资源重叠,看是否有必要需要这样的商业伙伴,是更强大了还是要放弃掉;资源互补,是否完全互补还是少许互补,是否值得投入精力去合作;等等
5、评估商业伙伴,更直接的,要看合作伙伴是否是善于沟通者。作为商业伙伴,沟通能力是必备的一项技能,事情是做出来的,但是做的前提是沟通好共同努力的结果;而不是没有沟通,单打独斗就没有合作伙伴的意味了。
6、评估商业伙伴,就是利益相关者,利益面前是否能经得起诱惑,合作到底等等,这些都是要考虑的。好的商业伙伴是事业的伟大助力,祝都能找到自己的商业伙伴。