1、生产管理提供了生产计划的制定、优化、执行、以及生产任务的生成，生污僻莆姆产流程中物料移动的恰时协同、工序之间活动的恰时运作。人员和设备的效率管理以及通过生产执行记录建立的生产谱系功能。特别是对于物料的缓存和存储，可以有效、逐步的减低其存储和安全库存。
2、跟踪是物料跟踪基础上的进一步扩展和细化，跟踪的对象不仅是物料，同时以物理单元为主要对象，可跟踪包括设备、人员、时间等资源对象。跟踪既包含对生产的正向追踪也包含成品的反向追溯功能。并能以单体和批次的形式，通过谱系结构展示于用户。
3、以物理模型为基础的设计思路，使生产实绩、生产执行、生产控制和生产计划形成了一个完美的闭环。信息归集的粒度都达到了完美的统一，根据工序给出的各资源执行结果和任务的分配情况，以及工序详细信息的展示，使生产实绩总览从深度、广度体现出了不俗的表现。
