1、第一:首先在电脑或者笔记本上记录下目前工作上需要完成的所有事情,并标注各项截止日期。
2、第二:按照工作重要程度,并参考紧急程度,安排每日工作,设定节点目标。下班前检查今日节点是否完成,如果没有完成明天就需要加快进度。
3、第三:排除思路干扰。保持完整的工作时间段,比如半小时或一小时。对于期间同事过来闲聊或者请求侬钛卤眶帮忙,视情况给予回应,可以押后的请对方等你一会儿,以免处理完他的事情回来又得重新整理思路。
4、第四:合理安排团队工作。如果是团队性的工作,而你是牵头人,则注意需要让团队成员都发挥出作用。不要因为不聚刁擞蛔放心而一个人大包大揽,这样既让自己很累,也无法锻炼领导力。根据团队成员特点,分配不同的工作,并设定完成时间点。
5、第五:及时总结方法。对于日常性的工作,总结工作流程,甚至可以总结出模版,以便下次开展同类工作时能够更加高效地完成。