1、企业组织关系混乱，权利与责任不匹配，从而导致企业运营效率低下，而却负担着承重的运营成本。
2、管理者原则意识差，无法在企业的管理中锟侯希哇处理好家族感情与公司利益之间的矛盾，从而导致部分优秀人才的流失，及优秀人才不愿意在企业踏实做事。
3、企业管理者的决策全凭个人的素质，没能形成有效的群策群力做保障，增加了企业的决策风险。
4、在企业获得一点小成功时，管理者夜郎自大，不思上进，由此造成了浓厚的拖延，懈怠，逃避责任的风气，逐步的将企业拖入泥淖中。
5、企业浪费较为严重，且节约意识差，由此可能越来越削弱企业的市场竞争力。
6、企业资金管理混乱，危机意识较差，对资金风险评估不够，由此一旦资金链出现问题，企业将立马陷入危局。
