工程造价管理是指综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识和技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算的过程。工程造价管理涵盖宏观层面的工程建设投资管理，也涵盖微观层面的工程项目费用管理。
工程建设项目全过程造价管理
1、工程建设项目全过程造价管理。在工程建设项目实施全过程的不同阶段，为有效控制工旯皱镢涛程建设项目投资，项目投资者华夏土地网（业主）需要开展一系列的工程造价管理具体工作，主要包括：①策划和决策阶段：编制和审核投资估算，经有关部门审批后作为拟建项目决策的控制造价。同时，基于不同投资方案进行经济评价，作为项目决策的重要依据。
2、设计和计划阶段：在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。对于政府投资项目而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建项目工程造价的最高限额。
3、承发包和合同签订阶段：进行招标策划，编制和审核招标工程量清单、招标控制价或标底，审查和复核投标报价，直至确定承包合同价格。
4、施工与竣工阶段：进行工程计量及工程款支付管理，处理变更和索赔，编制和审核工程结算、竣工结算，处理工程保修费用等。
全生命周期造价管理
1、在项目决策阶段，业主应当考虑工程建设项目全生命周期的成本，而不是仅仅考虑工程建设项楫默礤鲼目本身的投资费用。将工程建设项目建成后的运营和维护纳入项目生命周期情况下，业主为满足整体投资控制目标的期望，就需要尽早考虑运营和维护成本。一次性建设成本与运营及维护成本平衡示意图如下：
