在涉及危险、事故隐患的生产企业中，安全管控工作的有效落实是关兆奴赝俱乎着企业生产体系的重要环节，一旦出现事故隐患将会影响企业生产计划以及经济效益。因而就必须有与之相关联的专项责任制度进行规范和约束。 现就为大家介绍一下，关于怎么制定隐患排查治理责任制度的方法。
工具/原料
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制度架构
1、其制度结构为：引言→隐患划分→机构职责→隐患范围→治理细则→附则等。备注：根据单位实际生产作业情况，找出重点隐患部位及关键控制点进行具有可操作性的制度拟定。
2、引言此处即为指出关于制定隐患排查治理责任制度的初衷，及亟待调整规范的相互权利义务关系。句式上以为了建立健全长效机制→推进工作→消除隐患→有效防控→特制定。
3、隐患划分明确单位隐患具体级别→诠释各级隐患级别→明确各级别隐患预发现处置原则→明确发现隐患信息报送原则。备注：根据企业运营实际划定隐患级别程度以及处置原则。
4、机构职责按照阿安全责任体系要求明确安全主题责任人权责→明确安全主导机构权责→明确各主要作业部门安全管控权责→明确作业岗位对隐患堤溲攮凉巡检权责→明确各级安全隐患治理工作权责。备注：单位具有安全责任管理体系的按照体系进行梳理，无体系的要逐步建立健全体系，以便更好的为后续工作展开。
5、隐患范围在拟定时结合实际生产，由大致小，以简而意赅、通俗易懂展现。不安全因素→缺陷及缺失→预估作业危害→预估生产事故→职业病危害→废弃品处理→生态环境污染→潜在威胁。备注：要将一切有可能发生的事故、隐患、危害种类进行列举。
6、治理细则明确安全巡检频次及重点→明确整改治理时的安全作业要求→明确整改完成后的验收及上报工作→明确各级部门及个人在整改治理方面的奖惩原则。
7、附则明确该项制度颁布及实施时间→明确该项制度约束效力→明确该项制度未尽事宜及解释权属。备注：根据实际拟定，主要在于时间与约束效力。
8、怎么样，不知您有思路了吗？首先劐聂赞陶根据企业实际运营情况划定事故隐患级别及处置原则→然后已落实安全责任体系工作要求制定由管理层级到作业人员的管控、巡检、治理权责→其次要充分说明作业环境中一切可能发生的事故隐患→最后细化在整改治理及善后工作中的各项权责。
