1、掌握规律，用其所长。结合独生子女每个人的特点，连队干部要因材施教，掌握规律，用其所长、避其所短，不断改进管理教育方法，以便把他们培养成合格的部队建设人才。
2、开展“一帮一”活动。对新入队的新兵，连队要安排老兵对那些思想波动较大的战士进行专门的引导。以老兵亲身经历鼓励新战士重新认识部队大家庭的温暖，从而使其树立信心，塑造成一个有血性的军人形象。
3、以情暖人，以事感人。独生子女大都自主性较差，这就要求连队干部要像大哥哥一样，引导他们，关心体贴他们，使他们在情感上有所寄托，有所依赖。并从各个方面帮助他们不断进步，从而增强他们对部队大家庭的热爱。
4、善于引珑廛躬儆导，树立艰苦朴素本色。干部和老战士要引导他们加强性格修养，提高自控能力，要针那些花钱大手大脚的战士，部队要进行艰苦奋斗教育，引导他们树立以勤俭为眯痊缌攥荣的思想，处处精打细算，勤俭节约，保持军队艰苦朴素本色和作风。
5、循序渐进，谆谆教导。刚到一个新鲜而又陌生的环境，独生子女表现出来的大都是迷茫、无助，在这种情况下，连队干部要鼓励他们自己拿主意、想办法，在引导他们加强实践锻炼过程中，克服依赖情绪。
6、以身边人、身边事加强鼓励。每个连队都有自己的训练标兵、学雷锋等先进典型，连队干部要善于利用身边人、身边事进行现身说法，以这些先进典型的事迹，鼓励独生子女投身于部队训练中，使他们迅速成长，成为保家卫国的钢铁长城。
