1、全面考核，有奖有罚有任务我们在审核工资的时候是根据这个人各个方面的表现，营造一个公平公正的环境，促进良好的发展，做到有奖有罚。
2、确定等级和基本工资不同的等级设醅呓择锗置有不同的工资薪酬，这样有利于一个团体的积极性的调动。对等级的竞升也要有一定的渠道才行。让人们能看到竞升的渠道。
3、工龄对于老员工，我们要保护老员工的权益。考核工龄有利于员工的稳定，增加员工的归属感。
4、绩效我们要保证每一个人都要有自己的任务，消灭不作为的行为。有奖有罚才会有动力。绩效是煦娓湿食审核员工很好的工具，也能提高员工完成目标的决心。
5、奖金和提成我们对于对公司有大贡献的员工要做到奖励，对公司销售有业绩的员工做到有提成。这样我们就可以做到全员销售的效果了。
6、全勤、五险一金和社保计算给员工缴纳的五险和社保。对公司有责任心的员工我们有全勤奖励。这样能做到大家不迟到不早退。
