1、正确认知综合管理这个技术中心岗位的工作内容，这个岗位的要求有些是例行工作，考勤、请假管理、图纸、整理归档、更改单下发、办公用品统计发放、日常会议管理等，这些岗位职责自己要清楚，每项怎么做注意事项是什么。
2、先说日常考勤、请假管理。这个责任对公司来说是很重要的，但对于你所要考勤的对象来说做的不好很容易发生矛盾，比如考勤，有些人来上班了但你半天没看到他，你找他问询是什么原因，依据公司规定一视同仁，还有对于请假也是，不可因为关系好就不上报，因为考勤和请假直接关系大家的工资，唯有做到统一标准，大家才不会对你有意见。
3、图纸的归档、整理这个是做为技术中心的综合管理岗需要认真做的事情。图纸归档过程中会遇到一些图纸、boom漉胜衲仰表一致、图号错误等诸多麻烦。这时是考验你的时候了，你要和气的跟设计人员沟通让其更改，切不可大发牢骚埋怨他们工作不认真，本来他们作为设计人员就很忙，你一发火这 样矛盾就结下了，不利于你以后的交流、沟通，不利于以后的工作的开展。
4、图纸变更的下发。在技术中心难免遇到图纸变更单的下发，一般变更需要下发到采购部、质量部、制造部等，而这些部门也不希望接到变更单。如果变更单有写的意思含混不清或库存处理写的不当的，你一般是很难下发下去的，这时是考验你沟通、协调能力的时候，这时你要跟下发部门、设计人员进行很好的沟通协调确保顺利及时下发。
5、日常会议室设备管控，会议通知撰写，会议材料收集等，计。这个相对是比较简单的一个职责了，主要是开会前通知好参会人员，参会时间地点需要准备什么会议材料等等，会议过程材料的收集，会议室的打扫准备、投影仪的调试准备等。只要用心，相信这个职责能做好。
