1、选好说话的时机。选择烂衣茫庥好说话的时机，对说服你的上司会起到很重要的作用。心理学研究表明，人们处在不同的心情环境下，对于否定意见的接受程度也大不相同。在你决定要去说服你的上司之前，最好先向同事打听一下上司今天的心情如何。如果上司的心情非差，就不应该再向其提出什么要求。因为在这种情况下说服成功的概率很小，你还有可能给上司留下个不好的印象。
2、提出合理化建议。作为上司，需要知道或是记住的东西实在数不胜数，每天的工作量要比别人大几倍。你上司要考虑的事情太多了，因此如果你总是不能提出行之有效的合理化建议，最后你就会发现，你常常被上司的助理阻拦，因为你在浪费上司的时间，也会招致上司对你的厌烦。
3、提出有力的证据。在说服上司的过程中，如果你仅凭”三寸不烂之舍“是没有足够说明力的。要想有力地说服你的上司，你就必须提供权威的证据来做说明。如果向上司提供可靠的资料而不是你个人的看法，这会增加你的说服力。同时，多数人受到证据来源的影响也很大。所以，证据的来源要真实可信，要具有权威性。
4、尊重对方的感受。一般情况下，平庸的劝说总是开门见山地提出要求，结果发生争执，陷入僵局；而优秀的劝说者则首先建立信任和同情的气氛，这样显示对上司感情的尊重，上司就会对你产生好感，你说服的话怪寄拮惋才能继续进行下去。想要和上司达到成功的互动，了解上司工作的苦衷对你会很有帮助。假如你能设身处地为上司着想，那么你的上司自然也会帮你的忙。
5、清楚地表达自己的观点。多数情况下，上司和下属发生争执都是因为沟通不良造成的，由于沟通不良双方都不了解对方到底在想什么，而一旦把问题摊开来说，争端也就随之消失了。因此下属必须把自己的观点讲得简单明了，以便上司可以准确地理解。
