1、首先要管好自己要成为一个优秀的管理者，必须自己要先做好，作为团队的一个榜样，把自己的优良作风带到团队的工作当中，影响整个团队的成员，用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。
2、从思想工作中入手比武器更重要的是思想，一个用思想武装起来的团队，是战无不胜的。团队思想建设是团队建设的基础，也是直销事业的地基。没有思想就没有方向；没有凝聚力；更不可能带出一支过硬的团队。因此，直销团队的建设，首先要能通过动员、教育、案例分享等一系列工作找到与自我思想统一的人，才能更好地同心同力，不离不弃地投入到共同的直销事业中来。
3、要人性化管理。团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，管理者应换角度思考，站在成员的立场上思考问题，如何更好的协调与成员之间的关系，以建立好上下层之间的关系。探讨时必须要客观对待观点、意见不能我说的一定是对的，我说的一定是最好的。
4、良好的学习习惯快速成功他源于你有一个强势的学习力和量好的学习习惯。善于利用任何碎片时间不断的学习。任何行业通用规则，行家才是赢家，多向成功人士学习，看更多好的书籍，和可以通过直销同城学习管人之道，要有活到老学到老的信念。
5、积极的下传，消极的上传消极的事情千万不要向下、旁传，消极的事情要向上面传，因为只有上级才能够帮助你。对下级永远只能讲积极的话，鼓励的话，不断的去激励他，帮助他，让他在人生当中有不断的追求和斗志。嘴巴里若讲不出积极往或建设性的事情，就请“闭嘴”。这样一来团队的人皆是积极、乐观进取之人；更有一些领导者是深具远大抱负者，他们形成一股中坚力量。这种积极态度习惯，逐渐变成强有力的团队，生意自然就很稳定了。
