怎样进行公司业务预算财务预算编制的职责分工

 时间:2024-10-12 17:23:49

1、综合办公室是年度预算管理的主管部门,负责年度预算的汇集、编制、报批、发布,指导各单位、维护所的预算管理工作。

怎样进行公司业务预算财务预算编制的职责分工

2、综合办公室是月度预算管理的职能部门,负责月度计划的汇总与发布,对月度预算执行情况进行分析与考核。

怎样进行公司业务预算财务预算编制的职责分工

3、运营中心是维护所专业预算的管理部门,负责各类专业计划的拟定、报送、组织实施,对预算情况进行监督,并对预算的编制质量负责。

怎样进行公司业务预算财务预算编制的职责分工

4、相关职能单位负责专业建议预算的拟定,并对预算的编制晨月鲈蜉质量负责:综合办公室负责招待费、邮电费用、业务宣传费、报刊费用预算等;财务科:各项财务指标预算、综合预算等;工程科:基本建设投资粲崛纫鳍预算,土建维修预算及对外机械、人工租赁费用,安全、消防设施预算,环保投入预算等;设备材料科:设备、物资采购预算,机电设备的更新改造、购置、维护、修理计划,车辆费用预算、防汛物资库维护管理费用等;运营中心:购买服务收入预算,日常维护预算等;技术中心:劳动工资预算,人力资源预算,员工培训预算,办公费、印刷费用预算,劳动保护费预算等。

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