1、 电子商务现在越来越被人们所认可，传统的线下销售已经被线上的销售所傩呈认粪冲击，很多线下的一些门店都已经关了不少，那么在电商做到一定程度的时候，企业的经营模式必须转型去适应更唁赋獭狍好的调配来避开线上线下的冲突。到底怎么样才能避免线上线下的冲突呢，或者是保证经销商的利益而继续合作呢？首先：线上线下零售价格统一，只有价格统一才能保证各地各区域经销商的利润，
2、 然后：成立独立的网购业务部，由纯粹的实体经营者转型至线下和电子商务双渠道并重。把在网上获取的订单通过系统直接由各地代理商来发货的方法，同时销售任务也计入各地分公司的销售任务。这样总部的网购业务部门实际上充当了各地区域的“线上业务员”的角色。
3、 这样既能促进整个销售量的完成，又充分利用了各地的仓储优势。网购业务部不会和线下抢生意，恰恰相反，这是为各地区域代理拉生意。他们，他们当然乐意这样，反而很支持总部的电商团队。通过这个团队，我们从设计、生产、营运、物流、资金周转全部在一个管理平台上，网上网下一体化经营。这也是未来电商的一种新趋势。
