1、确定产品汇报对象在汇报之前，一定要对产品汇报的对象进行充分地了解，这样产品经理才能够真正根据客户的不同，去设计一些产品的模块，从而达到汇报的效果。
2、确定参会人的角色在了解了大致的汇报对象之后，内容也可以做好进一步地完善，确定参会人的角色，目的是为了让自己能够根据不同角色、不同层次的人士，进行内容的更换。
3、了解产品购买者和使用者的关键点一个企业在购买企业产品的时候，其实采购者不一定是污僻莆姆产品的使用者，只有确定好产品的采购者与使用者的关系，找出重要的解决点，这样才能够更好地将自己汇报内容说的更加精彩。
4、注重企业实力的汇报不管是新产品还是老产品，在向客户回报的时候，都一定要注重企业实力地汇报，只有带着企业实力的产品背后，才能够让客户更加项新产品的实力。
5、注意产品操作的简化在汇报产品的时候，自然也少不了对产品的操作进行汇报，只有做好产品操作的简化，给客户留下简单易用地印象，这样才能够让客户的购买欲更强。
6、对于产品经理来说，一部分的汇报要保持自信，另一部分成功汇报，还是看产品经理的临场发挥能力，因此，汇报的过程中，经常会出现很多突发状况，这个时候只有保持冷静地解决维咩缡朊问题态度，才能够真正做好一场完美的产品汇报。
