1、从项目进度汇报在汇报的过程中，应该首先让领导知道项目的进展情况，让领导知道整个项目做到什么程度了。
2、从项目成果上汇报对于项目的成果，必然也是领导关心的问题所在，这个时候你就可以就目前的项目进展以及成果，做出一些重点的汇报。
3、从项目运作中的困难汇报有很多职场人，会借助自己汇报的机会，向领导反映一些项目运作中出现的困难，这样可以让领导能够及时给出合理的解决方案，不耽误项目正常进行。
4、从下一步工作规划上汇报在汇报完项目进度之后，应该对于自己下一步的工作规划和想要达到的目标进行汇报，让领导知道你是对接下来的工作有了思考和准备。
5、从不足的整改计划汇报对于项目进展中存在的不足，提出一些自己的整改计划，最好这个时候也能够让领导提出一些自己的建议，这样形成良好的沟通互动效应。
6、在工作汇报中，尽量采取PPT方式进行汇报，毕竟领导时间有限，能够听取汇报也是需要腾出一些时间，越是直观的方式，越能够体现出你对工作的重视程度，也能够得到领导的赏识。
