TPM自日本诞生起，茧盯璜阝就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证。理由很简单，因为TPM一开始就是提高效益为目标的。那么TPM活动究竟能给企业带来唳饺碧必什么成果呢?一般TPM活动可带来有形和无形两类成果。
在生产管理活动中TPM是当今一种十分不错的管理工具。但这并不代表企业只要实施TPM就能够带来多大的效果，这些还是与企业的执行力、TPM活动的执行方式、以及辅导方式有关系。那么TPM到底能给生产企业带来那些效果呢？
我们可以将效果分为两大部分（有形效果与无形效果）
1.有形效果方面：
①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率；
② TPM管理活动帮帮助企业提高企业员工的生产效率；
③ TPM管理活动能提升生产产品的品质；
④ TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗；
⑤ TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。
2.无形效果方面：
① 企业的形象方面：明亮的现场使顾客感动，间接带来定单和好评。
② TPM使企业员工形全员管理与保养节约的革新意识（让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信）；
③是企业中上下级的内部信息能够交流通畅（形成很好的企业凝聚力）；
④提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；
⑤ 满足员工的成就感与满足感，让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果；
⑥良好的现场能够获得客户的认可，从而提升企业的整体形象（这部分与5S管理的效果一致）。
