1、细读标准，制定工作方案 景区创A，要认真对照国家《旅游景区质量等级的划分与评定》细则要求，查找景区存在的问题，根据细则要求制定了具体整改方案，细化工作措施，量化工作任务，明确完成时限。特别是在5A、4A景区的创建过程中，还得邀请专家，专门制作创建规划，指导景区创建。规划很重要。
2、成立领导小组，推进景区发展 没有规矩不成方圆，景区在创A过程中如果没有领导小组，就不能把景区全体员工拧成一股绳，创A工作就失去了领导与协调的力量。在创建中，要建立创建领导组；在管理过程中，要建立景区管理委员会。组织要得力。
3、加强景区升级改造，进一步完善景区的服务设施 景区要创A，就必须得做一些能提升景区竞争力的升级，而对照国家《旅游景区质量等级的划分与评定》细则，提高景区的服务设施是一个非常重要的工作。景区积极做好景区标识系统设计、特色游步道、旅游公路、游客中心、生态停车场、旅游厕所、门景广场等方面的升级改造。景区通过了一系列的升级改造之后，使得环境大大提升，游览价值提高，创A成功通过的几率就大大提高；反过来通过创建，不仅使景区的各项硬件设施得到完善，也使景区的各项服务管理水平步上新的台阶。加大投入。
4、多参加学习交流，吸取其他景区创建的成功经验 通过考察学习，可以开拓视野、增长见识、丰富思路。把其他景区的成功经验值得借鉴，同时，要结合自己景区的特点和实际，对创建重点和难点进行认真细致的梳理，融入新理念，突出自己的特色。
5、可委托专业的景区管理或创A公司协助创A 管理公司在创A过程中经验丰富，可以为景区在创A过程中给予专业指导，按照创建标准提出整改方案，编写申报材料，对景区进行系统培训等，使景区在创建中少走弯路，节省时间。
