1、一、建立鲶鱼引进生存的土壤（1）每个人都有自尊心，潜在心理都希望“站在比别人更优越的地位上”或”自己被当成重要的任务“，这种潜在心理就是自我优越的欲望。有了这种欲望之后，人会努力成长，意味着这种欲望是构成人类进步的基本元素。管理者只要能好好利用员工的这种心理，引导员工进行良心竞争，就能成功的激发员工的干劲。
2、一、建立鲶鱼引进生存的土壤（2）促进良性竞争，需要创建良性的竞争机制，需要开展强有力的沟通，为良性竞争培养土壤。一棵树木需要在合适的环境下才能茁壮成长，企业希望员工能够互相竞争促进企业向强发展之前，务必要培养员工良性竞争的意识，摈除私下斗争以及片面之词的生存土壤。
3、二、鲶鱼引进后要达到什么样的效果需要提前规划（1）坚持以结果为导向的原则制定引进策略。因为企业最终的目的是提高业绩和销量，所以鲶鱼的引进要着重满足以下四点:降成本不打价格战、打造品牌、业绩提升，延伸产品线。
4、二、鲶鱼引进后要达到什么样的效果需要提前规划（2）引进鲶鱼是实际操作的结果，但是希望这个结果能为企业带来什么样的效果就取决于在引进之前的部署。企业长期稳定的发展，对员工，对管理层，对领域，对行业以及周边拓展都有着策略性的规划，一旦引进鲶鱼，是务必满足这些策略性的规划，才能认为这是一次成功的引进。
5、三、高手过招，才会有更高层次的武学出现（1）一个人没有竞争对手，会甘于平庸，最终碌碌无为；一个企业没有竞争对手，会丧失创新的活力和激情；；一个行业没有竞争对手，会逐步走向衰退和死亡。很多人在职场中会想尽办法的干掉自己的竞争对手，但是从另一个角度来看，竞争对手是你的一面镜子，让你看到自己的不足，让你时刻保持危机，从而激发更旺盛的斗志！
6、三、高手过招，才会有更高层次的武学出现（2）当有一个人与你站在同一条跑道上你追我赶时，你才会在他人的脚步中观察到自己的路线。当你的视线一直看在前方会疲倦，看着后方会失去动力，那么就在适当的时候，看看周边那个与你距离很近的追赶者或者引领者，他的存在让你在漫长的发展中不会觉得寂寞，也不会怀疑继续行走是对与错。
