1、选好培训内容作为培训导师，必须为自己选好要培训的课题内容。培训内容要是自己擅长的，培训起来才顺畅。
2、做好培训课件。把培训内容做成课件，插好图片，举好例子，培训时可以让参会人员能直观的看着屏幕上的图片，容易接受和理解。
3、熟悉培训内容。如果培训内容、课件不是自己亲自做的，那么培训前，必须事先把培训内容熟悉好，免得培训时东拉西扯的，说不到正题上，达不到培训目的。
4、培训内容尽量简短易懂。培训内容最好是简短易懂的，不要太繁杂，让人听起来枯燥无味，没有兴趣，参会人员更是无法理解和接受。
5、选好参加培训人员。会前要把来参加培训人员选好，不要把不是做这项业务的人员请来参加培训，确保专职人员前来参与，才能听懂培训内容，会后才利于传达会议精神，工作才能利用展开。
6、定好会场纪律。必须让每个人遵守会场纪律，如果大家都不遵守纪律，会场闹哄哄的，听会的人听不进去，主讲人也讲不下去，也就失去这次培训的意义了。
