我给大家说一个我的一个人力资源管理的成功案例。我们做人力资源管理的，很多时候管理方法不对，对整个公司的影响是很大的。公司是由人构成的，人的思想很多时候会决定公司的命运!你们不要不相信，下面我给大家讲讲我的一个实实在在的人力资源管理的成功案例。
我曾经遇到这样一个公司，有一个公司老总是个女的，在公司做了很多年。有很大的魄力，谁要是不听话总要被她训一顿。但是即使是这样子，还是天天觉得不满意，始终觉得员工还可以在多付出点。
公司那个时候还有个工厂，那个工厂因为是2班倒，所以晚上一定要有个管理层的人去值班。值班到第二天早上8点。因为管理层本来工资比较高，所以晚上的值班就没有补贴。就因为这样，每个晚上让人去值班总是很难，大家总是不愿意。
我觉得那个女总那样子的方法是不对的。等于把一块石头从山脚推到了山顶，很费劲的推着。她是老总，她安排起来也觉得费劲。后来下令，不值班者扣多少多少，但是她那是蛮干，完全靠武力镇压。
另外还有一个现象，就是周六跟周一上班的时候精神不好。特别是周日，工厂需要人加班时根本就没人愿意来加班，几十台的机床就没办法动，需要工人加班时，怨气沸腾。
但是就是因为那公司工资比外面的都高出一半，他们还这个态度，所以始终觉得是员工的问题，虽然效益却是一样的。女总不由的郁闷，心想这些人真不知好歹。
后面那个女老总通过朋友找到了我，让我来帮他做人力资源管理，我去之后，先了解情况，我也是一个很喜欢玩的人，所以在上班的时候我跟大家一样，也总是想着什么时候可以放假。但是每次在放假的前几天跟放假完的前几天。对于公司来说，这几天基本是废了的，没多少效率。
这些我们做人力资源管理的都知道，如果是在放假在休闲的时候想让人来加班，那基本是不可能的。因为没人喜欢被占便宜。
第二天我就跟女老总商量了这个问题。
因为我想着，人力资源管理本来应该是一个顺水的事，逆水我也管不来。当然，我也管不了那些土皇帝，有些还是老总的亲戚。后面我还是去找女老总合计了下，她还是决定试下我的方法。
我的管理方法是，有上班就有工资，没上班就没工资。比如周日休息，那么周日就没工资。晚上加班还有另外的工资。不加班这份工资就拿不到了。因为我们工资本来就比外面高。而且后面再加一条，前三月的平均上班天数为基准，前三个月的平均工资为保底工资。没达到的补。
其实什么都没有变，就变了下算工资的方法。但是整个公司管理起来却是顺风顺水。
本来员工想着周末放假的，后来却是很多的员工问，周末有没有活干，希望可以加班。晚上本来没人愿意值班的，后面的值班都可以提前安排好。因为总有很多的人想值班。
也许有些人觉得很不道德，其实我现在也还是觉得有点不道德。但是，从人力资源管理上讲，这就是一种行得通的好用的人力资源管理方法。
也许是书生意气，后来经过自己跟老总的好几次说明，又弥补了一条。全公司的所有员工，即使是普通员工全部办了医保社保。当然，有些人不愿意办的就折现，按上面加上那条算。但是，却就是这么一办，公司的员工很少有离职的。因为医保社保，他离职得自己续费。
后来那个公司的管理制度还是工厂生产的规章制度都是我写的。一直用到现在，估计也是那个老总到现在还经常跟我联系的一个原因了。而我，也是因为看了很多人力资源资料才懂得人力资源管理的重要性，然后才懂得这些。
以上就是我的人力资源管理的成功案例了。当然还有的，后面的大家自己去想。人力管理的方法不同，效果肯定是不一样的，改变下管理的思维，就可以让人力的管理上顺风顺水。只是我们很多人不相信罢了。
