1、要学会了解下属，特别是下属的一些特长，要注意发挥好，不然如果领导问起来，你可是工作没做到位。
2、要乐于当一名发现人才的人，发现人才，使用人才，帮助人才成长也是你的一种职责。
3、要知道很多时候，不是下属不努力工作，而是你安排给他的工作，他干不了，做不好，当然就会让你不满意。
4、要了解下属的要求，以及要满足下属的要榨施氅汝求，人都是有七情六欲的，都有自己想要的东西，这也是人为之努力的内在动力。
5、作为一个好的副职领导，要想正职领导之所想，也要想下属之所想，要把个人目标和集体目标整合在一起。
6、对于上级的一些理论要适当以正确的方式传达灌输给下属，同时对于下属的一些错误的思想也要及时进行纠正。
