1、对公司全面认识。我们如果成为了一个房地产公司的财务总监，就应该尽量在公司内部进行非常细心的摸底，要搞清楚企业的规模、架构、经营模式等等。
2、抓好财务的管理。既然是财务总监，就必须要对下设的分支机构进行良好的财务业务指导，按照财务总监的工作职责开展好工作，是财务总监最根本的职责所在。
3、做好对外的融资。对于房地产企业来说，资金是非常重要的事情，所以，财务总监的作用就是要与银行搞好关系，尽量能够从银行融资，以免资金链出现问题。
4、防止财剞脑惨丁务出问题。我们应该重点关注一些容易出现问题的地方，重点就是会计账务的问题，包括资金安全的问题，同时也包括成本费用的控制的问题，都需要注意和防范。
5、抓好基础的建设。作为一个财务总监，首先就是应该做好财务基础方面的建设，这皱诣愚继样，才能在今后的财务工作顺利完成，只有夯实基础，才能做好财务总监的后续工作。
6、加强自身的建设。作为一名财务总监，在管理好下属的同时，也要做好自身方面的建设，不仅要加强业务学习，更应该加强道德教育，这样才能让下属心悦诚服。
