1、首先我们应该掌瑙絷湟荠握的就是全面供应链的定义，它是一个核心系统，企业的运转都和它有关。另外还要掌握敏捷供应链的概念，它的特点主要是面对需求和供应的不确定性做出的快速反应。
2、身处现代物流的社会，更要了解现代供应链管理思想的精髓之处，那就是“横向一体化”，虽然“纵向一体化”管理模式也是存在的，但是存在一些弊端，容易引起市场风险和行业风险。
3、供应链是“三流合一”的，我们要知道这三流是什么，分别是物流链，信息链，资金链，它甚至也是一条增值链。我们要了解供应链管理和传统管理模式的区别。
4、对于市场响应型供应链和效率型供应链，我们要知道它们的区别，并且他们分别与功能性和创新性产品类型是否匹配。
5、面对需求的不确定性和供应的不确定性，功能性产品和创新性产品的举例，像杂货，食品和石油都属于低稳定功能性产品，而高端电脑，半导体属于高稳定性创新性产品。
6、供应链管理的运行机制和供应链构建的设计方法，像“曲棍球棒”和“长鞭效应”这些现象产生的原因和解决办法，我们都要掌握。合作伙伴选择的方法和准时化采购的基本思想这些都是必背的。
