1、首先得有工作能力当经理自身必须具备有工作能力，如果工作不能胜任，那么你就很难在这个经理的位置站得住脚，所以，在工作上必须要多加学习和巩固。
2、让大家信服你作为管理者，一定要让人信服，如果大家不信服你，那你的工作就很难开展，别人不配合你的工作，你的工作怎么能做得好？
3、团结团队在这个团队，你是一个组织人，你是一个管理者，所以你要起到带头的作用，团结团队，让团队拧成一股绳。
4、关心下属，为下属争取福利多点关心下属，在单位多为自己的下属争取福利，你帮下属争取了福利，下属才会卖力的工作，你的业绩才会有所提高。
5、多带下属出去活动平常要多组织下属出去活动，比如聚餐呀、旅游呀等等，增进同事们的感情，让大家相互多多了解，多搞一些团体活动，才会增添同事们的活力，工作的时候才会更投入。
6、能得到领导的赏识和支持好的经理必须要得到领导的赏识和支持，跟领导打好关系，多多与领导接触，为领导排扰解难，得到领导赏识，自然会支持你的管理工作。
