1、举行授权仪式，使之重视自身定位。对于选举出的班委会在全班进行授权仪式，增强仪式感的同时提升班委的责任感和使命感。
2、明确岗位职责，清晰岗位职能。要求所有班委会对于自身的职责要清晰明确，定期进行履职汇报，查找不足。
3、做到周周有会议，事事有总结。每周一进行班级班委会例会，总结上周工作，布置本周的工作，对于班级管理的好想法进行头脑风暴。
4、对班委放权，凡是学生能自己解决的问题就让他们自己解决来锻炼他们的能力，放权不是放任，对班委的工作我要随时追踪，只要他们在工作中出现了偏差我要随时纠正，对他们的错误绝不姑息，严厉批评防止骄傲。
5、加强对班干部的培养。对于班干部的培养，可以从多个方面入手。首先要严坼黉赞楞格要求班干部，对于班干部的不良行为，要坚决指出并及时纠正，绝不偏私，让他们规范、诚实、有效地参与班级管理工作。其次，对班斡溆弹察干部职责进行明确分工，注重班委的团结。班委成员一定要有明确的分工，这样才能使他们各司其职，避免工作上相互推诿。
6、班委的高效工作应建立在完善的班级规章制度之上。班委会的各项工作要接受所有同学的监督，经得起推敲。
